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機(jī)加工企業(yè)自動(dòng)化改造中5個(gè)事關(guān)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

自“中國(guó)制造2025”發(fā)布以來,各大企業(yè)紛紛投入到自動(dòng)化改造的大潮中去,唯獨(dú)最傳統(tǒng)的機(jī)械裝備制造業(yè)面臨著難以調(diào)和的轉(zhuǎn)型瓶頸:機(jī)床老舊、工人眾多、車間環(huán)境惡劣、人員素質(zhì)普遍較低等問題。而部分機(jī)加工企業(yè)急于求成,盲目轉(zhuǎn)型,改造了車間物流卻喪失了產(chǎn)品切換的靈活性,購(gòu)置了數(shù)控機(jī)床卻沒有配套的輔助設(shè)備,升級(jí)了信息系統(tǒng)卻面臨著配合協(xié)調(diào)困難等問題,轉(zhuǎn)型失敗的企業(yè)不在少數(shù)。因此,機(jī)加工企業(yè)只有同時(shí)把控以下5個(gè)事關(guān)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能轉(zhuǎn)型成功。

  A.機(jī)床的自動(dòng)化上下料

現(xiàn)有的機(jī)床自動(dòng)化改造技術(shù),主要采用工業(yè)機(jī)器人改變機(jī)床在加工過程中工件的上下料方式。用機(jī)械替代人工和專機(jī),完成工件裝卸、工件翻轉(zhuǎn)、工序之間的轉(zhuǎn)換,不用人或少用人,達(dá)到機(jī)械零部件自動(dòng)化加工的目的,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)大批量、無(wú)人化加工。

機(jī)加工企業(yè)自動(dòng)化改造中5個(gè)事關(guān)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)插圖1

圖1典型的機(jī)床自動(dòng)化上下料圖示

例如核試驗(yàn)所需代號(hào)為“2LD08”部件的加工,工藝如下:

輸送帶自動(dòng)將零件由料倉(cāng)出庫(kù)送到機(jī)器人上料工位→機(jī)器人從輸送帶上抓取零件送至A1號(hào)-A4號(hào)(按程序)數(shù)控機(jī)床上→數(shù)控機(jī)床自動(dòng)加工零件→機(jī)器人將加工完成的零件從數(shù)控機(jī)床上取下放至輸送帶上→輸送帶將零件送至下一工序。

以上工序的完成,在傳統(tǒng)工藝中,上下料過程需要工人搬運(yùn)、取件、吊裝等工序,不但繁瑣,還存在危險(xiǎn)。而在自動(dòng)化上下料中,零件經(jīng)輸送并抓取,整個(gè)動(dòng)作在理想狀態(tài)下僅需16秒;機(jī)器人裝卸夾具僅需8秒,并且整個(gè)過程不需人工干預(yù)。

  B.機(jī)加工車間的工件物流系統(tǒng)

工件的轉(zhuǎn)移,往往發(fā)生在粗加工與精加工、出入庫(kù)之間。機(jī)床的自動(dòng)化物流線,最早出現(xiàn)的是組合機(jī)床物流線,僅能通過物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工件在機(jī)床間的流轉(zhuǎn)。而現(xiàn)有科技水平能通過輸送線、AGV小車、分揀裝置、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等手段,將整套工藝的物流全部承接:出入庫(kù)、鑄(鍛)造、粗加工、熱處理、精加工、清洗、裝配、檢測(cè)等。

機(jī)加工企業(yè)自動(dòng)化改造中5個(gè)事關(guān)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)插圖3

圖2機(jī)械臂集成傳送帶實(shí)現(xiàn)工件轉(zhuǎn)移及上下料

自動(dòng)化物流系統(tǒng)的改造,將徹底改變肩扛手提、天車吊裝、裝車推車的傳統(tǒng)勞動(dòng)面貌。多機(jī)聯(lián)合流水線自動(dòng)化技術(shù),可實(shí)現(xiàn)不同型號(hào)機(jī)床、工件切換的兼容,并集成機(jī)床自動(dòng)化上下料單元,實(shí)現(xiàn)機(jī)加工車間全工序自動(dòng)化流轉(zhuǎn),目前該技術(shù)國(guó)內(nèi)只有北鋼聯(lián)等極少數(shù)廠商能完全掌握。

  C.工件的自動(dòng)化清洗

經(jīng)過前道工序的加工,工件表面必然沾染了鐵屑、油污、灰塵等各類雜質(zhì),多混合物的清洗往往被工人所忽略。陳舊的手工清洗工藝,不僅清洗質(zhì)量不高,而且達(dá)不到環(huán)保要求,對(duì)操作工的健康及周圍環(huán)境造成影響。改進(jìn)清洗工藝,提高清洗質(zhì)量與效率成為企業(yè)發(fā)展所關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

機(jī)加工企業(yè)自動(dòng)化改造中5個(gè)事關(guān)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)插圖5

圖3工件自動(dòng)化清洗機(jī)組示意圖

機(jī)加工所產(chǎn)生的雜質(zhì)無(wú)外乎以上幾種,使用特制的清洗液,經(jīng)過數(shù)道清洗工藝可完全去除,首先考慮清洗機(jī)組的選材,為防止腐蝕一般采用304不銹鋼,配套高壓噴淋系統(tǒng),進(jìn)行全方位噴淋,去除雜質(zhì)。隨后使用壓縮空氣強(qiáng)力吹去表面的水漬,防止烘干過程中在表面留下水印,然后進(jìn)行熱風(fēng)烘干,最終出料。此時(shí),工件已經(jīng)具備視覺檢測(cè)系統(tǒng)的輸入條件。

D.工件的自動(dòng)化檢測(cè)

零部件的檢測(cè)主要是尺寸檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn),傳統(tǒng)工藝是人工靠眼看,卡尺量,與標(biāo)準(zhǔn)塊對(duì)比等手段檢驗(yàn)尺寸及外觀,存在光線、噪聲、情緒等干擾項(xiàng),會(huì)影響到檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量。

機(jī)加工企業(yè)自動(dòng)化改造中5個(gè)事關(guān)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)插圖7

圖4配套視覺識(shí)別的智能機(jī)加工車間

而現(xiàn)在由攝像機(jī)、光源、安裝座、軟件等組成的視覺檢測(cè)系統(tǒng),可在線檢測(cè)裝配尺寸,配套踢廢裝置,合格品下線,不合格品被踢除并報(bào)警。通過機(jī)器視覺將被攝取目標(biāo)轉(zhuǎn)換成圖像信號(hào)后,使用算法判斷,能有效的提高生產(chǎn)線的檢測(cè)速度和精度,大大提高產(chǎn)量和質(zhì)量,降低人工成本,同時(shí)防止因?yàn)槿搜燮诙a(chǎn)生的誤判。

  E.工件的自動(dòng)化裝配

機(jī)械制造業(yè)發(fā)展初期,裝配多用銼、磨、修刮、錘擊和擰緊螺釘?shù)炔僮?,使零件配合和?lián)接起來,這是一種非精益化裝配,不符合現(xiàn)代化車間的“智造”要求。自動(dòng)裝配作業(yè)包括自動(dòng)清洗、平衡、分選、裝入、聯(lián)接和檢測(cè)等,有時(shí)還包括成品包裝和一些輔助性的加工工序,單純購(gòu)置機(jī)械臂無(wú)法實(shí)現(xiàn)整套流程。

機(jī)加工企業(yè)自動(dòng)化改造中5個(gè)事關(guān)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)插圖9

圖5機(jī)械臂配套輔助設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化裝配

隨著先進(jìn)加工單元的上線,前段制造速度明顯高于后續(xù)裝配速度,通過使用裝配機(jī)械臂、自動(dòng)化專機(jī)、軟件系統(tǒng)等一系列智能設(shè)備集成,不僅解放了車間勞動(dòng)力,尤其是提高了質(zhì)量與效率。機(jī)械聽命于電腦,不會(huì)因人工的疲勞度、疏忽、熟練度等因素而對(duì)產(chǎn)品有所影響。在北鋼聯(lián)所承接的T/R殼體自動(dòng)化車間技改前后,工程師曾做過粗算統(tǒng)計(jì),在一些典型產(chǎn)品的生產(chǎn)中,部件裝配所需時(shí)間,占據(jù)產(chǎn)品總制造時(shí)間的一半;而在北鋼聯(lián)對(duì)車間改造后,加工單元已實(shí)現(xiàn)無(wú)人化管理,清洗、裝配均由機(jī)械自動(dòng)化完成,高素質(zhì)的工程師在中控室便可隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)情況,產(chǎn)品裝配時(shí)長(zhǎng)僅占原來的15%,并徹底解放75名車工、鉗工等各類勞動(dòng)單元。

  結(jié)語(yǔ)

機(jī)加工車間自動(dòng)化改造技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)中占據(jù)著不可替代的地位,以上五大關(guān)鍵環(huán)節(jié),缺失了任何一環(huán)都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)技改升級(jí)的失敗,自動(dòng)化改造不是做給別人看的“花架子”,花費(fèi)不菲的資金,既沒有省去人工,又徒增了人員維護(hù)設(shè)備的成本,還存在人機(jī)協(xié)作不暢的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于機(jī)加工企業(yè)來說,這是失敗的轉(zhuǎn)型。必須牢牢掌握以上五大關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能實(shí)現(xiàn):穩(wěn)定的提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善用工條件,縮短生產(chǎn)周期,降低人員成本,保證投入與產(chǎn)出的均衡性。

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